Как найти работу в долине

Попасть в какую-либо компанию Кремниевой Долины хотели бы многие. Мы нашли интересный пост с практическими советами по поиску такой работы от Роба Хитона — инженера, который только что сам прошел этот путь и устроился в модный стартап Stripe.

***

После четырех месяцев веселой неопределенности, двадцати пяти попыток получить работу и шести недель постоянных интервью мне все же удалось стать частью Stripe.

Не сказал бы, что поиск работы в Долине — это что-то эпическое, незабываемое и удивительное — вроде того, как в фильме, ты понимаешь, что вот эта девочка-ботаник на самом деле сексуальная красавица. Нет, ничего такого не было, но все равно успешно пройти через все это было нелегко и потребовало куда больше усилий, чем предполагалось изначально. Какие-то мои поступки во время поиска работы оказались очень удачными и умными, какие-то — полной глупостью. Об этом можно многое сказать, но начать следует с двух уроков.

Во-первых, надо нащупать должный уровень уверенности в себе. Последние полгода мое настроение постоянно колебалось между двумя состояниями (иногда по нескольку раз в день):

• В мире миллиарды людей, которые круче меня во всем, поэтому, чтобы как-то соперничать с этими суперменами, я должен делать все быстрее и в сто раз эффективнее, чем они.
• Я ПРОГРАММИСТ, НА КОЛЕНИ, ЕСЛИ ХОТИТЕ РАБОТАТЬ СО МНОЙ.

Очевидно, что это две крайности, между которыми надо найти баланс. К сожалению, не так-то это просто сделать.

Во-вторых, мир сразу становится лучше и проще, если просто принять тот факт, что некоторые люди и компании умеют проводить интервью лучше, чем другие, а вы можете им слегка подыграть. В большинстве компаний процесс найма все же далек от того, чтобы кидать потенциальных работников в клетку с дикими животными и брать на работу выживших. Тем не менее, есть много очень крутых программистов, которые на интервью, проводимом по новомодным стандартам со всякими неожиданными вопросами и нестандартными ситуациями, не могут себя показать во всей красе. В такой ситуации лучше просто искать компанию, которая изначально вам будет подходить.

Ситуация

Чтобы было понятнее, опишу немного свою ситуацию. Мне 25 лет, и я разработчик Ruby/Rails, с некоторым опытом в других стеках. В универститете изучал физику, затем увлекся программированием, общий опыт составляет 4 года (2 года именно в качестве профессионального разработчика).

Сам я из Лондона. Мне удалось получить H1B визу в США. Получить ее было нелегко, это одельная история. Для переезда годятся H1B, O1, J1 и L1 (вот тут больше информации на этот счет). При устройстве на работу в США надо учитывать тот факт, что не все компании готовы ради вас заморачиваться оформлением визы, так что это сразу надо узнавать.

Я начал проходить интервью с компаниями из Долины где-то с середины января этого года. Все усложнялось тем, что физически я находился за границей и попасть в Сан-Франциско на интервью было не так-то просто. В общей сложности у меня ушло 3 недели на телефонные интервью, и еще 3 недели я ходил на беседы в офисе уже на месте в Штатах — пришлось подгадать все так, чтобы охватить все назначенные интервью за одну поездку и, в идеале, к ее завершению, получить оффер.

Если вы летите на одно-единственное интервью, то тут нет проблем — обычно компания все вам оплачивает. А вот если у вас в плане 7 разных компаний, все сразу же усложняется. У меня ушла куча времени не переговоры еще до того, как я даже очутился в Сан-Франциско, поскольку я хотел как-то распределить свои затраты на всех. Это честнее, чем брать деньги с одной компании, потом ходить на другие интервью, и в итоге им отказать.

Процесс

Статистика всего процесса такова:

• Я отправил резюме в 25 компаний.
• 17 связались со мной по телефону, 8 сразу отказали или не ответили вообще.
• 7 пригласили на интервью в Сан-Франциско.
• 5 сделали предложение о работе.

Мой вам совет — прежде чем начинать искать работу в Долине, увольтесь. Если бы я был занят и искал работу в свободное время, то весь процесс растянулся бы на очень долгое время. Я предварительно завершил все свои рабочие дела, так что у меня было время на то, чтобы обстоятельно пообщаться с разными компаниями. Многие из этих бесед были, по факту, ни о чем, и если бы я вышел на контакт с меньшим числом компаний и прошел меньше интервью, то шансы на получение работы бы заметно снизились. Не удивлюсь, если бы получить предложение вообще не удалось.

А теперь другие советы.

Будьте хотя бы минимально компетентны

На самом деле, в мире не так уж много суперзвезд программирования. Так что для получения неплохого предложения о работе вам не нужно быть мега крутым. Достаточно просто знать свое дело — и вот вы уже очень приличный и довольно редкий кандидат.

Кроме того, распространено мнение, что без участия в Open Source проектах или без прокачанных профилей на StackOverflow или GitHub вам ничего не светит, — но на самом деле это скорее миф. Ваш открытый код, конечно, посмотрят на предмет его адекватности, но все прекрасно понимают, что далеко не каждый специалист имеет возможность заниматься такими проектами. Поэтому, если у вас ничего этого нет, парни из Долины найдут другой способ, как оценить ваш уровень.

То же самое касается ведение блогов. Да, популярный блог — это не лишнее, но не станет решающим моментом при найме. У меня, к примеру, был блог, некоторыми статьями я просто гордился, поэтому во всех сопроводительных письмах напирал на его наличие. Мне даже некоторые интервьюеры говорили о том, что блог им понравился, но сейчас мне уже кажется, что это была простая вежливость. На самом деле им было все равно.

Неважно, какой вы крутой в интернете. Показать себя придется на месте, без этого ни одна компания в Долине вас не наймет. Помните также, что если вы собеседуетесь на позицию начального уровня, то знайте, что все требования там носят рекомендательный характер. Если у вас даже нет опыта с конкретными технологиями, все равно не бойтесь отправить резюме. Самое худшее, что может случиться — вам откажут, но ведь могут и позвать на собеседование. 

«Инженерный хруст»

Недавно Сэм Альтман написал отличный пост про понятие «Engineer Crunch» — сейчас во всем мире такой дефицит инженеров, настолько много работы для них и так мало кандидатов, что шансы куда-нибудь устроиться довольно высоки.

Но он не такой уж «хрустящий»

Несмотря на все вышесказанное, вам откажут в куче мест, даже если вы считаете себя идеальным кандидатом для них. Все всегда индивидуально, многие просто не могут себе позволить ошибиться при найме даже одного сотрудника. Скажем, стартап с 8 работниками и одним главным инженером не может позволить себе нанять талантливого, но неопытного человека. Если вы круты только в Django, то получить работу в области машинного обучения будет не так-то легко, хотя и не невозможно.

Томаш Птачек из Matasano поделился своим интересным опытом в треде по этой теме на HackerNews. Matasano — это консалтинговая компания в области информационной безопасности, которая нанимает людей без опыта конкретно в этой сфере. При этом им удалось собрать отличную команду. Но такие случаи единичны, так что все же стоит заранее ожидать много даже довольно удивительных отказов.

Как искать работу

Несмотря на то, что первое впечатление — это важно, про ваше резюме и сопроводительное письмо очень быстро все забудут, как только вы начнете говорить и писать код. Поэтому вся задача CV и сопроводительного письма сводится лишь к тому, чтобы дать вам шанс получить приглашение на встречу в офлайне. В интернете полно примеров составления резюме и всего такого, но мне думается, что мое сопроводительное письмо вышло уж очень удачным, так что вот ссылочка на него.

Лучше вести конспект во время поисков. Например, он может содержать такие столбцы, как название компании, дату отправки им резюме, вашу оценку крутости компании (балльная шкала, можно расцветить для наглядности), и стадию переговоров с ними (отправил резюме/перезвонили/телефонное техническое интервью/пригласили встретиться лично/оффер).

Если компания вам отказала, перенесите ее в отдельный список. Важно иметь представление о том, сколько «живых» шансов на получение работы у вас еще остается.

На HackerNews есть ежемесячный тред Who’s Hiring, куда публикуются вакансии от разных интересных компаний. Я отправил семь резюме после просмотра этого треда. Еще одно крутое место — AngelList, там есть профайлы, в которых можно менять статус на «В активном поиске» — как на сайе знакомств, но только без сексуального подтекста. Этот метод особенно хорош, если вам интересны стартапы на сид-стадии. Мне пришло 46 оповещений о том, что моя персона заинтересовала, которые в итоге вылились в 4 разговора о работе.

Что касется LinkedIn, то там тусуются одни рекрутеры-спамеры и очень небольшое число HR-сотрудников самих компаний. Из 16 полученных там сообщений только одно привело к более предметному разговору. Совет — смените в профиле локейшн на Сан-Франциско даже до того, как там окажетесь. Еще есть Hired.com — довольно интересная и новая модель, особенно для инженеров.

Основную отдачу, по старинке, дают прямые рассылки резюме в интересующие компании. Так я обратился в 10 компаний.

Не стоит особенно полагаться на то, что прошерстив все ваши профили, блоги и сайты, компании сами начнут предлагать вам работу. Даже если вам кто-то напишет, увидев ваш блог, то, когда дело дойдет до предметных разговоров, все быстро забудут, кто к кому обратился. Важным останется лишь то, подходите ли вы друг другу.

Интервью

Чем больше собеседований у вас будет, тем круче вы научитесь отвечать на стандартные вопросы вроде «расскажите о себе», «чего бы вы хотели от работы в плане команды, проектов, вызовов», «назовите свой любимый проект, над которым удалось поработать». Вам их все равно зададут, так что придумайте ответы, можно даже порепетировать с другом заранее.

Многие компании не особенно умеют проводить интервью, но вы же разработчик, так что напрягаться на эту тему не стоит. Вас в любом случае попросят написать код, а это уже гораздо интереснее. Если вам не нравятся задания с написанием кода, то тут что-то уже в вас не так.

Во многих компаниях вам дадут тестовое задание уже после телефонного интервью. В большинстве своем такие задачки довольно интересны. Все, что попадалось мне, было вполне интересное и неглупое. Поэтому не стоит корчить из себя суперзвезду (если вы ей пока не являетесь) и отказыаться тратить свое драгоценное время на выполнение заданий компании, куда вы хотя бы немножко хотите попасть.

Также очень часто вас будут спрашивать о разработке высокоуровневых систем — какое оборудование вы бы использовали в таком-то проекте, какую бы архитектуру выбрали, как справлялись бы со сбоями и т.п. Если у вас, как и у меня, не очень-то много практического опыта в этом плане, то просто старайтесь мыслить логически — обычно в таких вопросах нет никакой магии, и просто шаг за шагом разбирая проблему, можно выйти на решение.

Считается, что выносить на публичное обсуждение вопросы с собеседования — это не комильфо, но я все же одним поделюсь. Тем более, что мне его задавали не один раз.

Разработайте инфраструктуру для системы сокращения ссылок.

В первый раз я нес полную чушь, во второй раз все было получше, а потом я уже разглагольствовал, как CEO bit.ly, не меньше.

Ок, поделюсь еще одним часто задаваемым вопросом. Он настолько распространен, что не думаю, что какая-то компания будет против.

Что произойдет, если я напечатаю https://google.com в браузере и нажму Enter?

Тут можно поговорить о куче интересных вещей на разных уровнях — о DNS, IP адресах, кэшировании на клиентском или серверном уровне, SSL/TLS и еще о многом другом. Прикольный вопрос.

Еще один совет — в наше время рынок труда диктуют соискатели. При этом на собеседовании обычно пометки о кандидате делает рекрутер. Я вам рекомендую делать то же самое — записывайте свои впечатления об этой компании. Создайте заметку в Evernote и помечайте там, что вас спрашивали, что вы ответили — за пару месяцев походов по собеседованиям вы все забудете, так что делать это надо сразу после собеседования.

После любого разговора — по телефону или в офисе — обязательно уточняйте следующие шаги: когда с вами свяжутся, что еще нужно от вас, и так далее. Это поможет вам спланировать свое время, особенно когда вы активно ходите по собеседованиям. Это также поможет вам напоминать о себе письмами типа «Стив сказал, что вы со мной свяжетесь до пятницы, хотел просто уточнить, все ли ок?». Согласитесь, это звучит гораздо лучше чем написать что-то типа «Что-то давно от вас нет вестей, хотел узнать, понравился ли вам, надеюсь, что да, хе-хе».

Телефонные интервью

Это для многих сюрприз, но телефонные интервью очень утомительны, так что не назначайте несколько одно за другим, чтобы дать себе время отдохнуть.

Даже назначить такое интервью, на самом деле, довольно непросто и занимает много времени. С каждой компанией вы пройдете минимум два, может быть, даже 3 или 4 таких собеседования, особенно если вы пытаетесь получить работу из-за границы, и компании придется потратиться на вас, только чтобы привезти для очного разговора. Поэтому старайтесь подстроиться под потенциального работодателя, давайте им возможность выбора времени.

Во время интервью не ищите подвохов там, где их нет. Например, вас могут спросить что-то типа:

Напишите программу, которая печатает числа от 1 до 100. Вместо чисел, кратных трем, надо вывести слово «Fizz», вместо кратных пяти — «Buzz». Вместо чисел, которые кратны и трем и пяти, надо вывести слово «FixxBuzz».

Тут нет никакой загвоздки, вопрос действительно так прост, как кажется. Нужно лишь дать верный ответ. Думаю вы в курсе, что писать for(var i=0; i<=100; i++) — это не совсем верно, и начинать надо с единицы.

Еще часто спрашивают про структуры данных (хэши, массивы, наборы, бинарные деревья поиска и т.п.). Я подписался на рассылку Coding For Interview — она оказалсь довольно полезной. В целом, если у вас регулярная практика написания кода, то очень сильно запариваться с такой подготовкой не стоит, но разок-другой освежить в памяти теорию тоже не помешает.

Собеседование в офисе

Беседы в офисе очень длинные — иногда 6-9 часов. Может быть такое, что вам не дадут даже передохнуть все это время. Не стесняйтесь достать батончик «Mars» или попросить воды, чтобы освежиться — если вы ничего не будете соображать к середине собеседования, то это трата времени для всех.

В компаниях, особенно в больших, вам сделают предложение, если вы понравились. Даже если до этого им понравился кто-то еще. Поэтому усвойте, что вы не соперничаете с другими людьми и, случайно увидев другого кандидата, не надо испепелять его взглядом или как-то вызывающе себя вести, пытаясь выбить их из равновесия.

Также надо ожидать того, что ваше первое интервью с первой компанией пройдет в сто раз хуже, чем последнее.

После интервью

Удивительно, но очень многие компании хотят видеть рекомендации. Так что соберите отзывы у людей, с которыми вы работали, и среди них желательно иметь своего бывшего босса. Подойдите к делу серьезно — расшарьте им Google Doc с информацией о том, что за компания требует рекомендацию, к кому числу и скажите примерно, что нужно изложить. Это поможет человеку быстро сделать все, что требуется, и не тратить ни свое, ни ваше время.

Не парьтесь

Проще сказать, чем сделать, но не стоит очень уж сильно переживать о том, что уже случилось, и перебирать в голове все свои ответы на вопросы. Вы даже не знаете, что конкретно от вас ожидали услышать, и даже если что-то вы сделали не так — принимать близко к сердцу это уж точно не стоит.

Условия сотрудничества

Вот здесь можно почитать отличные советы на этот счет, но некоторые из них я все же озвучу. Главное — не начинайте обсуждать свою зарплату, пока вам не скажут, что вы подходите. Вы должны долждаться момента «Да, если» — это значит, что «вы наняты, если мы договоримся по деньгам». Позиция «нет, но», означающая «вообще нет, но, если вдруг вы понизите свои аппетиты, то можно подумать» — это совсем не так круто.

Если вы говорите свои пожелания по зарплате до того, как вам ответили согласием, то оставляете компании пространство для маневра в сторону «нет, но». Прогибать по деньгам стоит с позиции силы, когда вам уже сказали, что вы нравитесь и подходите. Тогда шансы гораздо выше. На этом этапе уже можно предъявить офферы из других компаний (если они есть), но пока вы не добрались до этой точки, ничего подобного делать просто нельзя.

Конечно, вас специально спросят о зарплате до того, как дадут ответ. Тут надо вежливо ответить, что вам бы хотелось сначала понять, подходите ли вы, а потом уже углубляться в такие детали.

Факт — инженеры не так хороши в ведении переговоров, они часто их боятся и неуверенно себя чувствуют. На самом деле в обсуждении условий будущей работы нет ничего стыдного или страшного. Главное добраться до стадии «да, если», а худшее, что может случиться, — на вашу цифру о зарплате ответят отказом. Это оставляет еще возможности договориться.

В стартапах многие люди смотрят на работу, как на «изменение мира к лучшему». Соответственно, вы для них — это инструмент, с помощью которого можно провернуть изменения. И вы должны благоговейно желать войти в историю вместе с ними. Однако работать все-таки нужно за деньги, а не только за идею.

На ранних стадиях компании любят прикидываться бедными и предлагать зарплату на 60% ниже рынка (бывает и меньше) и обещать компенсировать все опционами. Однако вы всегда должны помнить, что цена опциона зависит от текущей оценки компании. Если компания сейчас стоит $10 млн, то ваш опцион на 0.1% — это $10к. Учитывая вестинг на 4 года, это будет 2.5 тысячи долларов в год. Опционы — это не какая-то магия, их легко посчитать, и они не являются волшебной пилюлей, компенсирующей нищенскую зарплату.

Самое важное — в процессе поиска работы надо сохранять холодную голову. Не надо переходить в кавалерийскую атаку, услышав о том, что с вами не прочь обсудить условия. Нужно по-прежнему сохранять вежливость, дать понять компании, что вам она правда нравится и вы хотели бы там работать.

Заключение

Быть инженером в наше время — это круто, но найти подходящую работу все равно не так уж просто. Это требует времени и усилий. Нужно сохранять баланс между разумной организацией процесса и бешеной оптимизацией всего и вся, чтобы найти работу на день раньше. О том, как лучше всего проходить интервью, сказано и написано очень много — все это полезно знать, но нужно прежде всего прислушиваться к себе и делать так, как подсказывает интуиция, не переламывая себя.

Во время поиска работы вам придется решать очень интересные задачи, встречать разных людей и повидать множество разных офисов. Вам придется иногда говорить заученные ответы на глупые (на ваш взгляд) вопросы. Но, комбинация удачи, компетенций и еще небольшого количества удачи — и вы найдете то место, где захотите работать.

Найти работу в Кремниевой долине за 5 шагов

Каждый IT-специалист когда-либо мечтал о том, как было бы здорово начать или продолжить свою карьеру в технологической столице мира — Кремниевой долине. Мы докажем, что мечта может стать реальностью всего за 5 простых шагов!

«Благоприятная возможность скрывается среди трудностей и проблем», — Альберт Эйнштейн.

В довоенном городе Пало-Альто, где располагался огромный исследовательский центр Стэнфордского Университета, началась история Кремниевой долины. Тогда Америка готовилась вступить в войну и переводила свои заводы с гражданского на военное производство, Министерство обороны США финансировало большую часть в НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) в Стэнфорде.

Сегодня дюжина разных городов по всей долине являются домом для крупнейших мировых технологических компаний. Совсем недавно всем известная компания Apple была оценена в более чем 2 триллиона долларов. Добавьте к этому уравнению Google, Facebook и Netflix, и вы получите 3 триллиона долларов рыночной капитализации с годовым доходом более 400 миллиардов долларов! К слову, ВВП Дании в 2019 году составил 350 миллиардов долларов.

В настоящее время на рынке вакансий в сфере программного обеспечения США наблюдается нехватка технических специалистов. Согласно исследованиям, проведенным Indeed, 9 из 10 владельцев бизнеса пытаются найти и нанять IT-специалистов в свои компании. Итак, рабочие места в Кремниевой долине точно есть. Но как туда попасть?

1. Просмотрите списки вакансий

Вы сможете увидеть, что как крупные, так и малые IT-компании по-прежнему набирают сотрудников в долине, особенно те, которые разрешают сотрудникам работать удаленно. 56% рабочих мест приходится на сферу IT-технологий, за ними следуют больницы и здравоохранение (26%), остальные 22% — финансовые услуги.

Сегодня востребованы как технические, так и нетехнические навыки. Например, инсайдеры из Apple заявляют, что компания стремится расширить свой сегмент услуг (Apple Store, Apple Pay, Apple TV) и ищет не только инженеров-программистов, но и сотрудников по обеспечению качества, маркетингу и продажам.

Безусловно, востребованы навыки в области машинного обучения, AI, IoT, L&D. Также востребованы графические дизайнеры, менеджеры по маркетингу и торговые представители.

В описании технических вакансий 27% компаний требуют знание языка Java, 25% запрашивают навыки владения Python и 18% компаний ожидают от IT-специалиста знание JavaScript.

Ожидается, что в течение следующего десятилетия отрасль IoT (интернет вещей) станет многомиллионной отраслью, поскольку она монетизирует все, что связано с «большими данными».

Второй шанс получила технология блокчейн. Биткойн сегодня превысил 10000 долларов. Компании стали совершать одноранговые платежи с использованием «криптовалютных кошельков». Блокчейн стал частым решением для электронной коммерции и управления цифровыми цепочками поставок.

Периферийные вычисления, биотехнологии, освоение космоса и сети 5G относятся к числу других востребованных отраслей на данный момент. Предполагается, что Сан-Хосе станет центром крупнейшего развертывания новой мобильной сети 5G в Америке.

Одним из самых сложных этапов является написание качественного резюме. Вы должны использовать правильный формат, убедиться, что вы выбрали правильные ключевые слова из описания должности, описать только нужный работодателю опыт. Вот несколько важных советов по написанию резюме:

• Пишите отдельное резюме для КАЖДОЙ вакансии, на которую вы претендуете! В названии резюме используйте название вакансии, на которую вы подаете.
• Обязательно отправляйте сопроводительное письмо (CV).
• Используйте профессиональный язык, проверяйте резюме и сопроводительное письмо на наличие ошибок.
• Пишите кратко и четко. Помните, что на просмотр вашего резюме у работодателя или HR всего 2 минуты.
• Сфокусируйте внимание на том, какие навыки требует компания.
• Заявите о своих ценностях и убеждениях.
• Выходите за рамки навыков. Покажите, что вы способны справиться с любым заданием.

Из-за Covid-19 некоторые компании отходят от традиционного метода найма. Поэтому не пугайтесь более долгого процесса подачи заявки и, конечно же, будьте готовы к видеоинтервью.

4. Доверие к вашей кандидатуре

Когда мы покупаем продукт, отзывы и рейтинг — первое на что мы обращаем внимание. Этот же принцип работает при трудоустройстве. Компаниям важно найти хорошего сотрудника, поэтому рекомендация вас Университетом или бывшим работодателем будет плюсом во время поиска новой работы.

Еще одним важным фактором получения работы в Кремниевой долине является искренняя любовь к тому, что делает компания, в которой вы хотите работать. Компании здесь построены на энтузиазме, следовательно, они нанимают только заинтересованных людей. В некоторых случаях этот энтузиазм может преодолеть нехватку опыта и знаний.

5. Думайте на перспективу

Подготовьте пять решений, которые, по вашему мнению, могут улучшить компанию. Интервьюеры могут запомнить вас как «кандидата с хорошими идеями» о том, что компания может сделать, чтобы улучшить свой продукт, исправить свой маркетинг и увеличить продажи. Так вы выделите себя среди конкурентов на рабочее место.

В 25 лет Алексей Дубинчук выиграл грин-карту и без приглашения на работу и хорошего английского переехал с семьёй в Маунтин-Вью. Чудом устроился в китайский стартап, пережил продажу компании, работал с миллиардером на вилле с бильярдным домиком и бассейном, попал под сокращение, а потом оказался в Apple. За три года он сменил 5 мест работы, в основном это были стартапы. Для dev.by белорус охотно поделился своими приключениями в Долине.

Поменял зарплату на знания в БД и Linux

— Учился я в политехническом колледже, после которого поступил на заочное в БГУИР на специальность «компьютерное моделирование и дизайн радиоэлектронных устройств». Учиться было интересно, помню, какая-то чикагская фирма открыла компьютерный класс, где мы учились проектировать платы на современном оборудовании. Я был старостой, поэтому время от времени мне приходилось следить за группой и напоминать о сдаче контрольных и лабораторных работ.

Как я пришёл в ИТ? Белорусская экономика прививает любовь к ИТ. У меня зарплата была $300, а в кризис стала $150. Учился сам, набивал руку на разработке сайтов. Первая моя работа веб-разработчиком была в агентстве недвижимости. Собеседование было из разряда: я вижу, что ты нормальный мужик, значит справишься. Там работало три программиста, которые были по горло загружены проектами. Поэтому, когда у меня возникали вопросы и приходилось кого-то дёргать, я чувствовал за это вину. В общем, это было не лучшее место для начинающего разработчика.

Поэтому вскоре я ушёл на меньшую зарплату, но с возможностью развиваться. В офис московской ROZUMsoft в Минске меня взяли на должность Junior Full stack Developer. Сотрудники компании читали лекции по базам данных, языкам программирования, давали домашнее задание на Linux. Эти знания, кстати, потом помогли мне при поиске работы в Америке.

2013 год выдался напряжённым. У меня была защита диплома, я выиграл грин-карту, готовился к переезду и закрывал последние вопросы по проекту, чтобы передать новому Full stack-разработчику.

Заявку на грин-карту мы отправляли в 2012 году, а ответ пришёл только через год. Уже успели забыть про лотерею, как на почту приходит письмо от Госдепа США. Захожу на сайт и вижу, что наша анкета выиграла. Радость вскоре сменилась разочарованием. Наш счастливый билет был под номером 40150. До таких номеров при раздаче виз, как правило, даже не доходят. В наш год приглашения перестали выдавать на номере 40200, поэтому мы еле-еле втиснулись в эти рамки. Приглашение получили только в 2014-м.

В Беларуси, кстати, много грин-карт пропадает, люди выигрывают их и не переезжают в Штаты. Миграция — это ведь не в Турцию съездить.

Удобно, что с грин-картой забываешь о проблеме «а вдруг меня уволят». Вокруг меня много ребят с рабочими визами, и у них гораздо больше стресса, чем у меня, особенно когда они приезжают с семьями.

Телефонная книга для богачей

Работу я начал искать ещё из Минска. Было сложно. Английского у меня вообще не было, не знаю, как рекрутёры терпели мой уровень «I am on duty today». Даже теперь я считаю, что самый сложный этап при трудоустройстве — это телефонное интервью. Человек видит резюме и представляет как минимум middle-специалиста, а ты говоришь с ошибками, плохим произношением и претендуешь, например, на позицию Senior Developer. Нестыковочка.

Удалённо получить оффер мне не удалось, поэтому ехали на удачу. Когда были уже в самолёте, хозяйка, у которой мы должны были снимать жильё, прислала сообщение: «Извините, наши жильцы не съезжают, давайте я верну вам предоплату». Вот так мы оказались в чужой стране с ребёнком на руках и несколькими чемоданами, причём прилетели поздно вечером. Если бы не мой одноклассник, который пустил нас к себе на ночлег, пришлось бы, наверное, ночевать на улице. К счастью, на второй день мы уже нашли новую квартиру, правда, в отдалённом спальном районе.

Я был очень мотивирован получить работу, поскольку в запасе у нас было чуть меньше $10000. Европейское резюме и американское — это абсолютно разные вещи. Например, для американского не нужна фотография и некоторые персональные данные, потому что это дискриминация. При этом важно, чтобы LinkedIn и GitHub были максимально хорошо заполнены. Русскоязычные ребята в Долине помогали мне с резюме, подсказывали, что убрать, а что добавить. При попытке устроиться в Google меня собеседовал русский парень, но в итоге мне отказали.

В итоге нашёл работу на полставки в китайском стартапе BloomSky, который разрабатывает камеру для сбора геологических данных. Взяли меня туда, потому что я хорошо решал задачи с базами данных и мог писать скрипты для интеграции БД с различными устройствами. Платили около $90 тысяч, для старта было неплохо. Там было классно — хорошая команда и продукт. Восемь человек сидело в одном «кубике» (такой опенспейс с кубическими перегородками), американка приводила на работу собаку, которая бегала по офису, и все бросали ей мяч.

Получив работу, я, можно сказать, выдохнул и даже начал заниматься другими делами. Первое, что сделал — сдал на права. В Минске у меня не было автомобиля, и я чувствовал себя отлично. А здесь без него обходиться практически не реально. Единственный вариант — жить в городе. Но стоимость аренды жилья в центре Сан-Франциско оставляет желать лучшего. Город очень маленький, не семейный, и все хотят там жить.

Первое время добирался до работы 3 часа и столько же обратно. Но я не жаловался, скорее наоборот, был предельно счастлив, потому что люди с двумя дипломами и хорошим английским по полгода ищут работу, а у меня на это ушло чуть больше месяца. Я подключил безлимитный интернет и в дороге учил английский язык. Это длилось пару месяцев, потом мы нашли жильё поближе. В этот раз уже не спешили, искали обдуманно, чтобы и район был хорошим, и школа рядом.

Через полгода я решил уйти из этого стартапа. Меня просили остаться, но я ведь приехал в Америку, а не в Китай.

После первой работы в Штатах рекрутёры стали сами звонить и предлагать совсем другие деньги. Поэтому я без труда нашёл новое место в компании, которая делала продукт для сбора и продажи аналитики. Классический старенький проект с кучей легаси кода. Это трудоустройство оказалось большой ошибкой, посскольку компанию вскоре купила корпорация, и работа остановилась. Несколько месяцев никаких тасков не поступало, все ждали изменений, но ничего не происходило. В итоге один русский парень, с которым я познакомился, переманил меня в стартап Synchora.

Это был безбашенный поступок, потому что ребята только получили seed-инвестиции, у них был друг миллиардер, который говорил, что миллион долларов для стартапа — это немного. Ребята сняли виллу с бассейном. Рядом был бильярдный домик, который они обустроили под офис. В этом самопальном офисе работал я, iOS-девелоперы и дизайнер.

Мы разрабатывали суперзащищённую телефонную книгу с повышенным уровнем безопасности для миллионеров. Суть её в том, что если ты потеряешь телефон, никто не сможем посмотреть контакты твоих знакомых, например, из Голливуда. Также это решение может быть уместно в бизнесе, когда ты хочешь, например, свести людей, но не можешь дать личные контакты.

Я строил серверную часть приложения, работал с Node JS, JavaScript, облачными сервисами Amazon, собеседовал людей. В этом стартапе многому научился, поскольку его основатели поощряли любые инициативы. Но, к сожалению, они сами толком не знали, чего хотели, и однажды решили переехать в Лос-Анджелес. Я уезжать не хотел, поэтому остался, но помогал им с разработкой удалённо, пока они искали новых разработчиков.

После этой работы я очень быстро нашёл новую — в стартапе thismoment. К тому моменту я стал лучше понимать американцев и свободно изъясняться на английском. Поэтому собеседование проходить было уже не так сложно, как раньше. История стартапа, в который я попал на этот раз, началась с того, что два богатых человека сыграли в гольф, после чего один из них дал инвестиции для создания компании общей суммой в $50 млн. В офисе стартапа повесили фотографию гольфистов.

Поработав в нескольких стартапах, могу сказать, что люди здесь не экономят, и это чувствуется: аренда офиса, например, стоит $50 тысяч в месяц. Когда я устраивался на работу, я сказал, что у меня уже есть несколько офферов, и тогда мне предложили бонус в $20 тысяч.

Этот стартап создавал бизнес-платформу, где можно генерировать сайты, мобильные приложения и создавать контент. У них были крупные заказчики — Starbucks, Sephora, Walt Disney — и сильные разработчики. Но, как я потом понял, основатель стартапа хотел продать продукт, а инвесторы не разрешили, и тогда он решил сменить курс и сократить команду. Под первую волну сокращений я не попал, но уже готовился к тому, что придёт и моя очередь.

Собеседование в Apple

Когда меня пригласили на интервью в Apple, другие предложения отпали сами собой. Я понимал: чтобы попасть в такую корпорацию, в резюме должны быть громкие имена компаний. Все знают EPAM, Wargaming, но никто не знает московскую ROZUMsoft, в которой я работал до приезда в Америку.

Во всех корпорациях примерно одинаковый сценарий собеседований, и в американских колледжах студентов готовят к этому этапу их жизни. Поэтому выпускники на автомате решают задачи на логику, алгоритмизацию и пр. Из-за этого очень высокая конкуренция среди соискателей. Особенность Долины в том, что здесь легко попасть на собеседование в Facebook, Google и любые другие компании, но сложно получить оффер. Мало того, что ты должен технически подойти, так ещё и вписаться в команду, по мнению всех её членов.

Собеседование в Apple состояло из нескольких частей. По телефону спрашивали самый минимум, больше интересовались моим опытом. Следующий шаг — собеседование в офисе компании. Тебя встречают, регистрируют, потом начинается 4-х часовое интервью.

Первые 40 минут решаешь задачи на MacBook. У меня было 10 многоуровневых заданий. Времени гуглить не было, поэтому решал сам и максимально быстро. Обстановка была не стрессовая, но по очереди в кабинет заходили разные люди и пытались создать приятную атмосферу, от чего я ещё больше волновался. По истечении времени в кабинет зашёл менеджер, техлид и разработчик и попросили объяснить на доске решение некоторых задач.

Оффер пришёл быстро, и я стал контрактным сотрудником Apple. У этой формы занятости есть как минусы (например, меньше бонусов и выходных, проще уволить человека), так и плюсы — можно найти проект с высоким рейтом (срочный), и на нём хорошо заработать или овертаймить по двойным тарифам.

В Долине многие так работают, все газеты пишут, что уборщик на контракте, убирая в метро, заработал $270 тысяч за год. Компаниям выгодно планировать бюджет, нанимая контрактников (можно отказаться от них в любой момент). На контракте всё честно, можно не опасаться, что тебя кинут. Сумму заработка обсуждают прямо, также всегда можно пересмотреть зарплату.

Когда ты разработчик, тебе всё равно: контрактник ты или нет. Ты работаешь с тем же кодом, с теми же тикетами, что и остальные. Моя позиция такая: старайся писать проверенный код, используй Unit-тесты, работай над слабыми местами, и всё будет. Одну мою знакомую перевели с контракта на трудовой договор. Но были и другие случаи, когда американца, который работал на контракте, уволили через 5 месяцев, хотя до этого он трудился в Microsoft.

Внутренние продукты и сотрудники, которых нанимал Джобс

Я работаю над внутренними продуктами Apple. Вся команда (и контрактники, и люди на трудовом договоре) работает в одном опенспейсе. Рабочий день у меня, как у всех, восемь часов.

Мы работаем над продуктами, к которым имеют доступ только сотрудники Apple. Около 70 процентов этих сервисов заточены на аналитику и отчётность. Проектов много, поэтому скучать не приходится. Мне доводилось работать с 3D-визуализацией моделей, графикой для отображения собранной статистики, облачными решениями. На ряде проектов довелось работать с UI-командой, в которой были сотрудники, нанятые ещё Стивом Джобсом.

Раз в неделю проводим утренние stand-up митинги, на которых присутствуют все инженеры. Мы становимся в кружок и обсуждаем выполненные и запланированные задачи. Раз в две недели проходят технические митинги, где говорим про техническую реализацию фич, дизайн-ревью. Можно, например, задать вопросы по оплате труда и пр.

Когда идёт презентация Apple на WWDC, все сотрудники отрываются от своих дел, собираются возле большого экрана и смотрят трансляцию.

Немного, конечно, скучаю по Сан-Франциско. В Санта-Кларе, где я сейчас работаю, поблизости от работы почти ничего нет, разве что офисное кафе. Зато Долина в целом очень дружелюбна и либеральна. На дорогах не подрезают, любые меньшинства приветствуются. Здесь я ни разу не видел конфликтных ситуаций. Даже увольняют вежливо.

Хочу ли я обратно в стартап? Понятное дело, что пока ты молодой, интереснее работать в стартапе. Как инженер ты можешь пробовать любые технологии, предлагать свои решения, и тебя не будут останавливать. Наоборот, поддержат и скажут «делай чувак, делай». В корпорации ответят «да, круто, когда-нибудь это сделаем». В стартапе ты словно на передовой линии: утром получил задачу, а к вечеру уже её деплоишь. В корпорации, конечно, так не получится. Здесь суперважно дать хорошую оценку времени: когда реализуешь задачу и когда она пойдёт в продакшн. От твоей оценки зависит, будут ли с тобой иметь дело. Если накосячишь, то разговор будет коротким.

Поскольку я и так часто менял работу, сейчас мне хочется подольше задержаться на одном месте. Работая на контракте, я получаю больше $130 тысяч. В стартапах предлагают $200 тысяч. Но я рассматриваю ситуацию как инвестиции в будущее. Ведь, если ты часто меняешь работу, у работодателя может возникнуть вопрос: может с тобой что-то не так?

Школы, в которых директор не прячется от детей

С налогами в Штатах очень строго, за ошибку могут посадить в тюрьму. У нас прогрессивный налог, в среднем 30 процентов от дохода. Чтобы правильно его рассчитать, нужно учесть все выплаты (затраты на образование, медицину, детские сады и пр.), заполнить налоговую декларацию, учесть налог штата, федеральный налог и пр. Поэтому мне было проще нанять бухгалтера, заплатить ему $100, чтобы он сказал, сколько нам нужно платить в казну.

Стоимость аренды жилья зависит от рейтинга школы. Чем выше рейтинг (8/9/10), тем больше людей хотят туда отправить своих детей. Жилье в прилегающей к хорошей школе территории значительно дороже. У нас ребёнок ходит в школу с рейтингом 9. Мне нравится эта школа. Я помню наши советские школы: линейки по утрам, обязаловка, дисциплина и пр. А здесь дети сидят на ковре в центре класса, рисуют, лепят. Учителя устраивают им тематические пати, включают музыку, и дети играют, веселятся. Цель школы — научить социальным взаимоотношениям.

Дочке нашей было, наверное, тяжелее всех в семье учить язык. Но уже она лучше меня и мамы говорит на иностранном. Проблема детей-иммигрантов в том, что у них оба языка слабее, но со временем это выравнивается.

Я помню своего директора в минской школе: он сидел, запершись в кабинете, и очень редко выходил к детям. А здесь директор школы каждое утро помогает переводить детей через дорогу, общается с родителями. И делает он это не потому, что добренький, а потому что это его работа, и он учит других так поступать. Кстати, в Штатах многие водят детей на дополнительное обучение. Вообще, люди здесь очень много учатся и прививают это своим детям.

Айтишники в Долине живут скромнее, чем в Минске

Вся область Долины вне крупных городов вроде Сан-Франциско и Сан-Хосе — большой пригород.

В Минске, если ты айтишник, ты можешь купить жильё, автомобиль. Здесь программисты намного скромнее живут. К тому же, Калифорния сейчас предельно дорогая. Многоэтажек мало, все живут в двух-трёхэтажных домах. Мы тоже снимаем жильё в одном из таких домов.

Русских очень много, но я стараюсь по большей части общаться с иностранцами — так быстрее поймёшь, стоит ли тебе вообще находиться в этой стране. Ездил по разным штатам и заметил, что везде примерно одинаковый уровень жизни, даже в отдалённых районах. В Беларуси же вообще нельзя сравнивать жизнь в Минске и в глубинке.

В Маунтин-Вью хорошие школы, парки и удобно добираться до работы. На выходные часто ездим на океан в Санта-Круз, в Сан-Франциско или на хайкинг в горы. В США офигенные библиотеки с мероприятиями для детей, клубами по интересам и митапами. Например, есть классы по программированию для девочек старших классов, которые ведут инженеры из Google, чтобы бороться с гендерным неравенством в индустрии.

Честно говоря, свободного времени практически нет. В Минске у меня был большой отпуск — три недели, а здесь — неделя.

Успел реализовать давнюю мечту побывать в Японии, из Калифорнии это легко. Авиабилеты обошлись в $600. Японское посольство находится в Сан-Франциско, для граждан Беларуси виза бесплатная, оформление заняло в районе недели. Я планировал отпуск с посещением культурной столицы Киото, ресторанного рая в Осаке, города зеленого чая Уджи и города Нара с живыми оленями в парке. В Японии очень развита транспортная система, из Киото ты можешь в течении часа добраться до другого города с 2 пересадками (метро+поезд). Это был уникальный опыт и лучший отпуск в моей жизни. После него я обнаружил что очень много иммигрантов из Японии живёт именно в Калифорнии, образуя целые районы (Japan Town в Сан-Франциско, Сан-Хосе и Лос-Анжделесе) со своими магазинчиками, ресторанами и фестивалями. Сейчас это мои любимые места в выходные.

В целом Долина — одно из лучших мест в мире для роста в ИТ-индустрии, получения опыта работы в крупных компаниях и стартапах. Правда, мужчины часто жалуются, что сложно найти жён: девушек меньше, чем парней, по сравнению с другими штатами.

Екатерина Вебер когда-то начинала в «Яндексе» и Росатоме, а сейчас работает Program manager в Google Youtube, в подразделении, занимающемся поиском абьюзивного контента. Она рассказала нам об особенностях жизни и работы в Северной Калифорнии. Почему это большая деревня, почему не стоит писать e-mail в 12 ночи, как жонглировать офферами и чем русские разработчики отличаются от других.

А еще — как найти работу в США, через какие стадии собеседований нужно пройти, на каких ресурсах искать помощь, чтобы получить хорошую зарплату. И почему работа в Google подойдет не всем.

Обо мне

Закончила мехмат МГУ в 2004-м. Попала на работу в ситуационно-кризисный центр Росатома (СКЦ) — организацию, которая автоматизировала разные части Росатома. Впервые внедряли в Росатоме электронный документооборот (он тогда был полностью бумажным). Провела там 4 года, поняла, что можно двигаться дальше. 

В 2008 году пришла на собеседование в «Яндекс». Тогда никому еще не было до конца понятно, чем должны заниматься менеджеры проектов, эта роль только появлялась в индустрии. Собеседований, принятых в IT компаниях сейчас (несколько секций для проверки разных аспектов кандидата) тогда еще не было, со мной просто побеседовали несколько будущих коллег, расспрашивали, как бы я предложила улучшать качество поиска, как бы стала это качество измерять и т.д. Единственного правильного ответа на подобные вопросы, конечно, нет, поэтому они пытались понять, как я размышляю, как формулирую гипотезы в абсолютно новой для меня области, как их проверяю. 

Так я в 2008 году попала в Яндекс. Проработала там около 7 лет. По семейным обстоятельствам в 2015-м переехала в США. У Яндекса в Калифорнии на тот момент был офис и изначальный план был продолжить работать оттуда. Но, к сожалению, в декабре 2014-го в России случился экономический кризис, американский офис стал слишком дорогим и Яндекс принял решение его закрыть. Мне пришлось срочно искать другие варианты.

Как найти работу в Штатах

Начала искать работу в Silicon Valley. Было непонятно — существует ли здесь аналогичная роль? Если да — в чем она заключается? Насколько мой опыт релевантен в другой стране? Достаточно ли того уровня языка, который у меня есть? Мне казалось, культура другая, программисты другие, язык далек от свободного. Запасной вариант был, как у многих после переезда в Кремниевую долину, либо учиться программировать, либо переходить в QA.

Но потом, совершенно случайно — с большой теплотой вспоминаю эту историю — мне написал бывший коллега из Яндекса. Настоящий француз, приехавший пожить из Франции в Москву. Он два года проработал со мной в одной команде в Яндексе, а потом уехал назад в Париж и начал работать в Criteo (#1 IT-компания во Франции, занимается онлайн-рекламой). Я получила от него сообщение в LinkedIn: спрашивал, не интересно ли мне поработать в Париже в качестве Technical program manager (TPM — роль, аналогичная project manager в Яндексе). Я сказала, что я бы с удовольствием, но я уже в Калифорнии… А он говорит — о, так у нас и в Калифорнии офис есть!

Criteo как раз открыл офис в Долине и расширял штат. Я прошла собеседование. Стала первой TPM у этой компании в Штатах.

Собеседование здесь было уже более формализованное, традиционное. Оно в крупных IT компаниях Кремниевой долины обычно состоит из 4-5 секций:

1. System Design — перед тобой белая доска, и в течение часа ты обсуждаешь с интервьюером, как бы ты, например, реализовал Google Search. Или YouTube. Или Facebook Messenger. Изначально вопрос намеренно формулируется очень размыто, твоя задача — уточнить продуктовые и технические требования, предложить варианты архитектуры, объяснить плюсы-минусы выбранного тобой решения, предложить, какие из существующих систем на рынке ты бы стал использовать и почему, и так далее и так далее. Таким образом они проверяют твой IT-кругозор.
2. Проверяют, как ты работаешь в команде. Дают гипотетическую ситуацию и спрашивают, как бы ты поступил. Скажем, представьте себе, завтра у вас релиз, а сегодня прибегает начальник, говорит, нужно всё переделать. Ваши действия? Судя по ответу, пытаются понять, насколько это соотносится с тем, как принято работать в компании 
3. Проверяют, как ты работаешь с другими командами. Зачастую проект затрагивает много команд. И тебе нужно договориться с ними о какой-то помощи. А у них свои приоритеты, времени нет, может, не быть желания или возможности тебе помогать. Проверяют, как бы ты это делал, или как подобную задачу решал раньше, если уже сталкивался в прошлом.
4. Поведенческая секция. Задают вопросы, не относящиеся к конкретным проектам. Например, просят привести пример конфликта с коллегами, когда ты был не прав, и спрашивают, как ты его разрешал и что делал, чтобы подобное не повторилось в будущем. Или — пример ситуации, когда от смежной команды нужна помощь, а они отказываются. Например, есть компании, в которых принято решать проблемы «на горизонтали» и эскалировать только в крайних случаях. В таком случае ответ «Я бы пошел к начальнику и попросил помочь» — их вряд ли устроит. 

Каждая из секций проводится разными людьми в течение целого дня: 4-5 часов плюс обеденный перерыв. Потом интервьюеры в течение нескольких дней предоставляют фидбек на кандидата, на основе которого принимается решение об оффере. В больших компаниях этот процесс может занимать пару недель. В Google, например, решение о твоем найме принимают не те люди, которые тебя собеседовали: отчеты об интервью отправляются на комитет, где принимается финальное решение.

Дальше, если интервью пройдено, определяется компенсационный пакет: размер зарплаты, годовой бонус, количество акций, другие бенефиты (отпуск, больничные и так далее). В итоге компания присылает подробный оффер с описанием позиции и условий. Ты можешь (и ожидается, что скорее всего будешь!) торговаться. Это может существенно увеличить размер компенсации: я знаю случаи, когда финальный оффер отличался от изначального по деньгам в в два раза.

Оффер Criteo я приняла сразу, т.к. была новичком, не знала правил игры. Плюс он мне и так показался очень крутым. Но в целом компании ожидают, что большинство будут торговаться, и поэтому могут начинать с заниженной цифры. Это стандартная игра, такой покер Кремниевой долины, довольно нервный для соискателей. В дальнейшем, конечно, я в эту игру включилась. У меня было несколько офферов на руках (включая Google, Amazon и Linkedin), и это помогло существенно увеличить итоговые цифры.

Рекомендую заглянуть на Glassdoor, на Blind, чтобы понимать примерные вилки компенсаций в разных компаниях. Зачастую те, кто ищет здесь работу впервые, не знают этих правил игры и соглашаются на существенно меньшую сумму, чем могли бы получить. Когда тебя уже взяли в компанию, добиться повышения зарплаты — это целый процесс. 

Что делают люди, которые хотят существенного и быстрого повышения по деньгам? Чаще всего — уходят в соседнюю компанию. Знаю людей, которые раз в год проходят собеседования в несколько компаний, получают офферы и решают, куда идти дальше.

Как я попала в Google

На знаменитом Burning Man

Через несколько лет работы в Criteo я уже руководила группой Program manager-ов, была вполне довольна жизнью и не планировала в ближайшее время менять компанию, но, по иронии судьбы, как и Яндекс в 2015-м, Criteo в 2019-м принял решение закрыть калифорнийский офис. И я снова оказалась на американском рынке труда. Но в этот раз мне уже было сильно проще. Я понимала, как устроены собеседования, знала, какие ресурсы использовать для подготовки. Мне очень помогли:

• Educative.io — хороший структурированный курс, правда платный;
• Gainlo.com;
• Гитхаб Donnemartin;
• Interviewbit.com;
• КнигаWeb Scalability for Startup Engineers.

В Silicon Valley очень распространенная практика — referral: любой сотрудник компании может тебя порекомендовать на открытую позицию и получить бонус в случае твоего найма (при этом, он даже не обязан быть с тобой знаком или поручаться за тебя как за хорошего сотрудника). Примерно так и получилось: я жила в Долине уже несколько лет, у меня было много знакомых в больших компаниях, хороший network. В Google работал мой бывший коллега, который переслал мое резюме дальше. В LinkedIn тоже работало несколько людей из Criteo. У Amazon был офис рядом с офисом Criteo, и они, узнав о сокращении, устроили для нас «день открытых дверей». Мы смогли пообщаться с людьми из разных команд Амазона, у которых есть открытые вакансии, понять, интересны ли мы друг другу, и договориться о собеседованиях в ускоренном порядке. 

Так примерно в одно время у меня на руках оказалось 5 офферов, из которых нужно было как-то выбирать. Кажется, что it’s a good problem to have. Но — пока сам не окажешься в такой ситуации! Потому что где-то проект интереснее, где-то зарплата больше, а где-то команда сильнее понравилась. Через пару недель раздумий решила всё-таки идти в Google.

Через месяц вышла в команду YouTube в Mountain View. Работаю в подразделении Trust and Safety, помогаю реализовать алгоритмы, находящие абьюзивный контент в комментариях. Строим ML-модели, позволяющие автоматически определять и убирать такой контент с платформы.

Отличия работы в Кремниевой долине

Первое, что бросается в глаза — стиль работы. Пресловутый work-life balance. Во многих российских компаниях он очень условный. В России я, помню, работала очень много. Мне безумно нравилось, Яндекс тогда ещё не был публичной компанией, там была очень классная стартап-атмосфера. Мы все были энтузиастами, работали по ночам. Здесь в больших компаниях так не принято. 

Компании здесь думают про долгую перспективу и опасаются, что такой темп со временем неизбежно повлияет на продуктивность сотрудников и может привести к выгоранию. Если замечают, что ты явно перерабатываешь или давно не брал отпуск — тебе обязательно об этом напомнят. Например, начальник может заметить твой e-mail, отправленный в 12 ночи, и напомнить, что не стоит заниматься работой в нерабочие часы.

Второе большое отличие — здесь, особенно в Google, очень принято помогать друг другу. Если соседней команде нужна помощь, то ожидается, что ваша команда попытается пойти навстречу. Это одна из ролей program manager — помогать налаживать необходимые взаимодействия между командами. Опять же, работают на долгую перспективу, большие проекты всегда выполняются несколькими командами.

Другой стиль общения. Нас, русскоязычных людей, здесь иногда побаиваются — за наш излишне прямой стиль речи, здесь так не принято. То, что для нас абсолютно нормальный разговор, для них может выглядеть конфликтом, разговором на повышенных тонах. Хотя нам кажется, что мы просто оживленно дискутируем.

Это одна из самых сложных вещей при переезде: культурно адаптироваться. В Долине работает очень много людей из других стран, например, из Индии и Китая. И их манера общения зачастую сильно отличается от нашей. Американцы — где-то посередине. Например, азиатская культура и русскоязычная культура — вообще на разных полюсах. Нам может казаться, что они общаются слишком обтекаемо, ходят вокруг да около, вместо того, чтобы перейти к сути вопроса. А они, в свою очередь, могут думать, что мы слишком резкие, прямолинейные и не даем собеседнику слово вставить.

Если не учитывать культурные различия, можно внезапно столкнуться с большими сложностями. И ты даже не будешь понимать, что происходит, почему контакт не налаживается. В общем, приходится улучшать soft skills, читать книги на эту тему (очень рекомендую The Culture Map by Erin Meyer), ходить на тренинги по этике, где тебе рассказывают, что принято, а что не принято. Это дается непросто.

Ещё момент. Для кого-то это огромный плюс, для меня был большой минус. Кремниевая долина — это не город. Это, в большинстве своем, большая деревня. Одноэтажная. Если любишь ходить по выставкам-театрам-ресторанам-концертам — тут с этим будет сложнее. Долина — это набор маленьких городочков, в каждом из них — одна главная улица, которую можно за пять минут пешком пройти. Все перемещаются на машине.

С другой стороны, из плюсов — шикарная природа, климат, полчаса до океана. Яхтинг, серфинг, кайтинг, активности на любой вкус. Три часа на восток — горы с горнолыжным курортом. Если любишь природу, здесь круто. Но если ты городской житель, который привык к городским активностям, может быть довольно скучно.

Здесь говорят, если ты пожил в Северной Калифорнии, потом тяжело будет жить где-то в другом месте. Тут очень комфортные зимы, классная весна. Очень солнечно, почти никогда нет дождей. Не сравнить с 9-месячной московской зимой. 

Очень много профессиональных возможностей! Разработчики нужны всем и везде. Конечно, мне, как program manager-у, тут немного сложнее. Иногда в компаниях один Program manager на 10 человек, в других — 1 на 50 человек. Но программисту найти работу не составляет труда. Даже если твоя компания обанкротилась или закрылась, скорее всего, ты найдешь работу за несколько недель, и на более высокую зарплату.

Что хорошего в Google

Гугл — огромный. И занимается примерно всем. И очень приветствует внутреннюю ротацию. Если ты поработал на каком-то проекте и понял, что устал, хочешь чего-то нового — у тебя масса возможностей ротироваться внутри. Можно посмотреть по сторонам, сходить пообщаться с другими командами. Никто не будет этому препятствовать, даже твой непосредственный руководитель. К этому относятся очень позитивно: отлично, что ты найдешь что-то, что тебе больше по душе. Мне кажется, это офигенный плюс. Здесь никогда не соскучишься.

Дружественная атмосфера. Знаю другие компании, где внутри сильно более конкурентная среда. Команды могут конкурировать за продукт, за проекты, за ресурсы. В Google все очень дружелюбны. Слоган — Do the right thing! — внутри очень ощущается. Мне в такой атмосфере работать комфортно.

Конкурентные зарплаты. Часть в зарплате, часть в опционах (RSU). Если цена акций растет, пакет увеличивается. Зарплаты периодически повышаются по результатам performance review.

О чем нужно знать до работы в Google

В Google нельзя ждать таких скоростей, как в стартапе. Для принятия решения, которое явно повлияет на пользователей, могут пройти и недели, и месяцы. Компания огромная, некоторые проекты требуют множества согласований, чтобы минимизировать все риски. С маркетологами, с PR службой, с юристами, со службой безопасности и так далее. Бюрократия однозначно присутствует. Если вы её не хотите — лучше идти в стартапы. Там приоритеты другие и цена ошибки не так высока.

Впрочем, чтобы заинтересовать таких сотрудников, у Google есть внутренние стартапы. Туда тоже есть вакансии, можно попробовать себя в них.

Проработав год, в марте ушла в декретный отпуск. В целом в Штатах и Европе с этим ситуация довольно печальная, гораздо хуже, чем в России. В Штатах зачастую нужно выходить на работу через 6 недель, а ребенку искать няню или детский сад. Google, как и другие крупные IT-компании, в этом отношении щедр по сравнению с остальными: декретный отпуск в сумме около 5-6 месяцев. После окончания декрета компания не обязана сохранять за тобой рабочее место. Из хороших новостей — мужчинам тоже положен декрет (в Google — около 3 месяцев). Большинство им пользуются, это здесь абсолютно нормально. Но о годе декретного отпуска и 3-х годах сохранения рабочего места, как в ТК РФ, тут можно только мечтать.

Важно понимать этические аспекты. Даже если ты гений, тебе будет очень сложно в Google без soft-skills. Отношения между людьми ставятся на одно из первых мест. Если выбирать между гениальным сотрудником, с которым сложно работать, или просто хорошим сотрудником, с которым легко, — скорее всего предпочтут второго.

Google для меня — очень интересный опыт. Это первая гигантская компания, в которой я работаю. 140 000 сотрудников! «Яндекс» в России тоже казался большим, но даже сейчас это всего 10 тысяч человек. Теперь я понимаю, как делать проекты на огромных масштабах, как взаимодействовать с командами, когда их не 2-3, а 20. Нигде больше такого опыта, мне кажется, не приобретешь.

P. S. Лучшие офферы от российских и зарубежных компаний — в телеграм-боте getmatch. Указываете желаемую должность и вилку зарплаты — получаете самые актуальные предложения. Без спама.

Что еще почитать про переезд

• [Личная история] Бразилия — страна возможностей, в которой не место детям
• [Личный опыт] Огромные налоги, плюшки от компаний и две разных страны в одной: жизнь IT-инженера в Бельгии
• Ирландия — мостик между Америкой и Европой. Как живет религиозная страна, которая внезапно стала IT-кластером
• [Личный опыт] Как просто переехать в Словакию и что там делать IT-специалисту на удаленке
• [Личный опыт] Семейная жизнь инженера в Германии: подробнее о детях