Как найти работу футболисту

Работа в футболе. Как ее найти?

Просто мы все больны футболом! Именно поэтому вы находитесь на нашем сайте прямо в эту секунду. Любой футбольный болельщик, следя за своей командой, как минимум пару раз в своей жизни в мыслях допускал: «я бы сделал лучше», и относилось это, может, к главному тренеру, может быть, к селекционной службе, а может быть, к маркетинговому отделу и даже к руководству клуба. А вполне это могло относиться и к местной региональной Федерации футбола или к любительскому футбольному турниру, в котором этот болельщик сыграл. Но в открытом доступе достаточно сложно понять, как же именно найти работу в футболе. Что для этого нужно, какие шаги нужно сделать, кому позвонить, куда пойти — и так далее.

Сфера футбола в XXI веке — это просто огромнейшая махина как в экономическом плане, так и в социальном. Очень сложно сравнить «Футбол» с любой другой сферой, хотя часто журналисты пытаются на этом выдавить слезу. Вряд ли условный руководитель департамента металлургического завода будет испытывать прессинг со стороны прессы за выставленный состав бригады на рабочую смену, а какая-нибудь девочка-менеджер за связи с общественностью из условного конструкторского бюро может допустить до 10 ошибок в пресс-релизе, а потом через год исправить — и этого никто не увидит. Нет! Футбол — это бурный котел, в котором эмоции бурлят буквально на каждом шагу. Это нужно просто принять, причем сразу безусловно и безоговорочно, и вся ваша деятельность в футбольной сфере будет проходить именно в такой системе координат.

Итак, вы решили найти работу в футболе, давайте обсудим, как это сделать. Но прежде обусловимся: скорее всего, Вы — не сын маминой подруги президента клуба, не брат-сват-акробат, иначе Вы и сами знаете, что делать (толку, правда, будет маловато — доказано опытным путем) . Ну а мы не обзываем наш материал путеводителем по решению всех вопросов. Все равно всегда и всюду все зависит от человеческих качеств, но мы постараемся сделать полезную выжимку из нашего опыта и мнений специалистов. 

Есть один рецепт, как попасть в спортивную индустрию – пахать и еще раз пахать. Совет всем – это доказывать и показывать свои умения, постоянно совершенствоваться и на деле показывать, что ты умеешь. Тогда на вас обязательно обратят внимание.

Способы

На самом деле секретов тут нет (да, можно закрывать вкладку с сайтом). Технически, поиск работы в футболе особенно ничем не отличается от всех остальных, однако есть ряд шагов, которые, на наш взгляд, нужно обязательно сделать.

1. Ментально подготовить себя. Не удивляйтесь: одно дело вразвалочку на диване после просмотра Лиги Чемпионов представить, какой бы из вас вышел специалист; совершенно другое дело — честно и откровенно сказать себе, что вы реально этого хотите. Ваш путь в футбол, скорее всего, будет усыпан сложностями, недопониманием со стороны родных и малыми заработками (особенно в первое время). Так что еще раз посмотрите в зеркало, подумайте! Любовь к футболу — это тот маяк, который будет выручать в сложные минуты, но если это не любовь, а предварительные ласки, то откройте еще одну баночку пивка и порассуждайте с соседом, как «наши опять не фонтан». 
2. Прописать ваши компетенции.  Не пугайтесь: даже если вы уже читаете эту статью, значит, как минимум, парой навыков обладаете — читать и пользоваться браузером. Берите листок бумаги и выпишите, что вы умеете и что вам нравится. «Футбологика» примерно накидает за вас, какими навыками вы, скорее всего, обладаете (ну да, мы же анализируем наш сайт и паблик и примерно знаем, кто к нам заходит): писать хорошие тексты, искать нужную информацию, навык делового письма или делопроизводства, хотя бы один иностранный язык, пользоваться соцсетями (смешно? нет, реально в некоторых профессиональных клубах есть специалисты без этого навыка), учиться у руководителя, двигать квадратное, катить круглое, умеете делать сувениры из простых вещей, хотя бы раз проводили мероприятие со школьной скамьи и многое-многое другое.  
3. Учитесь ежедневно. Не останавливайтесь: данный пункт является продолжением предыдущего. Выбрав 3-4 компетенции, которые вам нравятся и которые вы делаете лучше соседа по подъезду, вам нужно их улучшать. Курсов масса, бесплатных в том числе. Например, для селекционеров и будущих менеджеров у нас вышло обновление онлайн-курса «Скаут-разведчик». Ниже мы дадим ряд реальных примеров, как люди смогли найти работу в клубах, научившись делать определенные вещи лучше остальных. Но даже если вы не считаете себя новым Низеликом или Евменовым, то можем открыть один инсайд: для большинства клубов ФНЛ и ПФЛ, и региональных федераций футбол даже написать деловое письмо или составить коммерческое предложение — это проблема! А уж организовать за 0 рублей мероприятие для болельщиков, оформить встречу во вконтакте, настроить таргет в фейсбуке или выложить видео на youtube — это боль, болевая точка, это сложно для них. Но это шанс для вас. И мы плавно переходим к следующему пункту.
4. Анализируйте болевые точки российского футбола. Не будьте ограниченным: это сложный пункт. Чтобы в полной мере на него дать ответ, нужно действительно расширить свое понимание и кругозор. Условно говоря, если ты вырос в серой пятиэтажке без мусоропровода, то тебе сложно будет понять, как улучшить работу 4-х звездочного отеля. Пример из личной жизни, болезненный, но понятный, верно?) Нужно ходить на стадионы, нужно смотреть трансляции, нужно следить за лучшими аккаунтами из мира спорта, нужно постоянно думать, мечтать и записывать идеи. Смотря на мир широко, вы увидите, в каких местах интересующий вас клуб проседает. Никакого ехидства с нашей стороны, поверьте! Скорее всего, он проседает в виду ограниченных ресурсов, но ваше предложение по решению проблемы может стать вашим билетом мир футбола. Как это сделать и составить? Об этом мы разбираемся на нашем курсе «Футбольный маркетинг. Инструменты продвижения спортивного проекта». 
5. Встаньте и делайте. Не тормозите, не оттягивайте срок принятия решения, не закидывайте мечту в чулан: еще раз перечитайте пункт №1, любовь к футболу вас выручит даже в самые сложные моменты, если вы были честные к нему и  к самому себе. Выполнив пункты №2 и 4, сделайте выборку из 50 организаций, связанных с футболом (это ведь не только футбольные клубы, это еще региональные федерации, это коммерческие турниры, это детские футбольные школы) и находящихся территориально рядом с вами, а также еще 30 организаций, которым вы могли бы помочь удаленно (не забудьте включить туда «Футбологику», нам всегда нужны помощники). Будьте готовы много работать, изучать футбол изнутри и не ожидайте много денег. Можем сказать так: практически в любой профессиональный клуб можно попасть в качестве волонтера или стюарда, а также на стажировку на низкоквалифицированный труд (стажировку по более важным специализациям может организовать «Футбологика»). Попав во внутреннюю сферу черпайте знания (см. п. 4), осмотритесь вокруг и проявите себя. Сделайте конкретно поставленную Вам задачу ответственно, четко выполните указания, честность отчитайтесь и предложите хотя бы мааааленькое улучшение. Это будет вашим первым шагом.

Удачные примеры и не очень

«Как устроится в ваш клуб?», «Какие есть вакансии?», «Возьмите меня в штат», «Хочу работать у вас» — это стоп-слова, после которых раздражение от работодателя вам обеспечено. Вовсе не потому что там сидят бездушные твари, а потому что вы этими фразами заставляете людей делать ряд действий, а именно ответить вам с просьбой выслать резюме, подумать за вас, а куда бы пристроить. Это неэффективно, хотя в нашей практике и такое было, когда вот так с нуля брали человека, и он оказался полезен (но все же это исключения из правил).

Как мы рекомендуем. Читайте цитату нашего выпускника Никиты Мищенко ниже (полностью тут): 

– Между окончанием курсов и работой в «Тосно» прошло около 3-х месяцев. За этот период времени я успел поработать на Кубке Конфедераций и в ФК «Динамо-СПб». Считаю, без этих важных звеньев в цепи я бы не был там, где нахожусь сейчас. Попал в «Тосно» в конце августа 2017 года. Моя должность звучит так – менеджер по работе с партнерами и спонсорами клуба, но на деле круг моих обязанностей гораздо шире. Как появился этот вариант? На меня вышли представители клуба и предложили пройти собеседование. На тот момент я уже два месяца работал в «Динамо-СПб», где занимался проектом Никиты Ковальчука «Ятренер». После двух  собеседований в «Тосно» мне предложили полноценную работу.

Сейчас, конечно, смешно звучит после ухода в небытие обоих упомянутых клубов, но рассмотрим принцип. После окончания курсов Никита оформил мотивационное письмо и попал на стажировку в «Динамо-СПб» с проектом продвижения бренда среди футбольных блоггеров. Через 2 недели он вернулся с анализом и готовым фактом возможности переговоров с Ковальчуком. Историю дальше вы наверняка знаете. В самом «Динамо-СПб» был вариант остаться в роли проектного менеджера, но как только появился хорошо оплачиваемая вакансия в «Тосно», то, конечно, никто препятствий не чинил.

Наши знакомые из СПбГУ искренне удивлялись, когда их сокурсник Александр Низелик вдруг стал работать в «Зените». Это уже потом стало известно, как долго и терпеливо он шел к этому, но сам факт поразителен: узнав, что приезжает итальянец Лучано Спаллетти выпускник Классической гимназии и филологического факультета СПбГУ по специальности учителя португальского языка мчится изучать итальянский язык и за пару месяцев становится переводчиком главного тренера. Сейчас это звездочка российского тренерского цеха, о котором только позитивные отзывы.

Я уже учился в университете, и веры в то, что я смогу заиграть на профессиональном уровне, у меня не было. Поэтому я начал рассматривать варианты, как я еще могу остаться в футболе

В феврале 2018-го года в Санкт-Петербург приехал очень важный спикер на очередное мероприятие «Футбологики»: мы долго договаривались, и это большой успех, что ему удалось после очередных сборов заскочить к нам.

Со временем появилось желание делать для клуба что-то большее. Увидел, что есть «твиттер», оказалось, что его создали журналисты-болельщики. Попросился вести этот аккаунт – мне его с легкостью отдали. Потом знакомый предложил вести страницу «Енисея» ВКонтакте.

Так началась карьера лучшего пресс-атташе в России, а возможно, и в Восточной Европы Станислава Меркиса (гугл все вам про него расскажет). За его плечами нет званий и регалий, «золотого пера» или «серебряных клавиш»; но куда важнее то, что он стал тем, кем стал из обычного парня, такого же как мы, который просто хотел попасть в клуб и нашел свой путь.

Истории о блогере, который стал рулить соцсетями «Зенита», о парне, попавшем в футбол, через объявление, а потом обменявшего Гарая на Новосельцева, о подрядчике, получившим шанс в клубе ФНЛ и многое подобное вы сами найдете в интернете.

Вакансии

Источники вакансий:

• Вакансии на «Футком»
• Вакансии на «Футбологике»

Полезное чтиво

• Александр Ким: «Я долго работал в коммерческих организациях, но в какой-то момент понял, что эта работа не приносит мне счастья. Вечерами я тратил много свободного времени на различные футбольные дела: наш паблик «Футболофф», различные съемки и прочее.»
• Работать в любимом футбольном клубе, будь то ЦСКА, «Спартак» или «Зенит», — мечта детства. Но не все знают, насколько легко её можно осуществить.
• На оплату труда игроков выделяется около тех же 90% от общего фонда оплаты труда. «Неигровому» персоналу перепадают крохи.

Интересно, откуда такое беспокойство в год выигрыша кубка УЕФА, Суперкубка Европы, бронзовых медалей на Евро-2008? А может до нас постепенно доходит, что каждый должен заниматься своим делом, и если на поле выходят классные игроки, такие же классные менеджеры должны быть вне его пределов? Проблема администрирования и управления футбольным процессом сегодня заострена в нашем футбольном хозяйстве. И ведь действительно, если медицинской сестре, чтобы стать врачом требуется серьезное переобучение с большим количеством экзаменов на пути к повышению своей квалификации, то в управлении футбольным клубом может появиться каждый, кто в нем разбирается, а таких миллионы. На сегодня любой клуб выглядит, как масштабное предприятие с очень сложной структурой в управлении, впитывающей в себя не только достижения высоких спортивных результатов, но и грамотный подход в коммерции, маркетинге, управлении недвижимости, и даже в логистике. А ведь этому всему где-то учат? Вот и решил я разобраться, как устроена наша отечественная спортивная индустрия, а в частности футбольная.

Куда пойти учиться?

В последние годы я много слышал о курсе переподготовки кадров по специализации «Менеджмент в спортивной индустрии». Эта программа открыта на базе Государственного Университета Управления бизнес-школой RMA . В данный момент факультет действует по принципу годового обучения, на которое принимаются слушатели с высшим и средним специальным образованием и желанием работать в спорте. Годовой план обучения включает в себя основы правового и хозяйственного управления спортивным клубом, маркетинг и PR, основы экономической деятельности. На мои вопросы любезно согласился ответить руководитель специализации Герман Чистяков.

— Какой портрет у абитуриентов Вашего курса?
— Вы знаете, если в первое время к нам приходило много «романтиков», которые шли к нам, получив информацию о якобы больших деньгах в футболе и хороших зарплатах. Сейчас аудитория меняется, приходят немало людей, которые уже, как правило, не ждут каких-то предложений, а стараются осуществить свои проекты или выходят со своими инициативами к различным федерациям или клубам. Немало среди слушателей взрослых т опытных людей, и это отрадный факт. Таким людям проще, они четко знают, что они хотят от нас получить. Меньше стало обладателей «розовых» очков, в которых раньше наблюдалась обманчивая и благостная картина в управлении спортивными проектами, поэтому люди перестали обольщаться, понимая, что здесь так же сложно добиваться успехов, как и во всех других областях.

— Каких специалистов Вы готовите для работы в нашем футболе?
— Мы стараемся подготовить специалистов с точки зрения управления футболом, как бизнесом. И если говорить о самоокупаемости в футболе не приходится, мировой футбол таких примеров практически не знает, то процент рентабельности доводить до максимальных пределов, с учетом всех возможных технологий в индустрии бизнеса, можно. Мы учим людей, грамотно выстраивать команду единомышленников, которые способны управлять всеми направлениями клубной деятельности. В качестве педагогов, к нам приходят не теоретики, а практики, которые делятся своим личным опытом, начиная от селекционной работы до билетных программ. Также мы организуем выезды с мастер-классами в ведущие европейские клубы для знакомства с их деятельностью.

— Расскажите о педагогах Вашего факультета? Это люди, которые действительно понимают, что надо поднимать пробел в кадрах, или это те, кому просто нравится покрасоваться перед аудиторией, продемонстрировав свою успешность в индустрии?
— Ни в коем случае. Многие преподаватели стараются избегать публичности, отказываются публиковать материалы лекций даже на нашем сайте. Для них это, как правило, адекватное желание донести информацию до людей, которые потенциально могут прийти в разные проекты, в том числе и их собственные, и с ними придется, потом работать. У некоторых педагогов присутствует желание посмотреть на потенциальные кадры. Все наши лекторы люди очень занятые, поэтому мне всегда приходится их мотивировать тем, что у нас собираются не журналисты, с которыми у всех разные отношения, а люди, которым действительно очень важен их опыт и помощь. Я всегда могу гарантировать им, что с нашими студентами они могут говорить предельно откровенно. Наши педагоги не только российские, сейчас уже во второй раз к нам приезжает директор по развитию мадридского «Реала». Рассказывает очень интересно, приоткрывая конфиденциальную информацию по стратегическому развитию такого именитого клуба, как «Реал».

— Как проходят ваши занятия, экзамены?
— Серьезность нашего обучения для нас является приоритетом. Немало в курсе зачетов и экзаменов, кейсов и семинаров. Серьезным испытанием является и финальный аккорд обучения — защита дипломов. Ни каких поблажек на платность и некую лояльность, стандартное мнение в обществе, что платное образование не всегда пристрастное, у нас нет. Мы прекрасно понимаем, что годовой формат для серьезного проникновения в тему не достаточен, поэтому экзамены мы стараемся превратить в дополнительные лекции. Стараемся к учебному процессу подходить творчески, постоянно предлагая нашим студентам готовить различные презентации, убеждая впоследствии на примере своих работ в необходимости принятия того или иного решения по теме их работ. Все это позволяет привносить в учебу нужный градус дискуссионности, а главное дает возможность человеку проявлять себя.

— На какую зарплату может рассчитывать Ваш выпускник?
— На уровне входа в индустрию в коммерческий отдел футбольного клуба менеджер может получать 30000 – 35000 тысяч рублей, это стартовая цена, при условии прохождения испытательного срока. Последующий рост зарплаты может достигать 60000 – 70000 тысяч рублей. Заработки управленцев высшей категории могут доходить и до 20000 тысяч условных единиц в месяц, и такие примеры есть.

— После вашего обучения можно стать футбольным агентом?
— Мы не готовим агентов, это совершенно другая специфика, и мне кажется, что этому научить крайне сложно. Мы оценивали ситуацию в агентском мире, и когда я смотрел персоналии агентов работающих в России и получивших лицензию FIFA на данную деятельность, то больших бывших футболистов среди них я не заметил. Конечно, в эту сферу приходят люди, которые изначально были ближе к данной индустрии, и совсем со стороны там людей нет. Что же касается наших выпускников, то их не так много. Надо заметить, что не все кто получает агентскую лицензию, занимаются этим официально. Есть люди, которые закончив у нас, работают в крупных агентствах, например как у Германа Ткаченко, и, представляя интерес агентства, себя считают агентами.

— Какими качествами необходимо обладать, чтобы стать успешным агентом?
— В первую очередь знание футбола в игровом плане. Четкое понимание критерев, по которым можно оценивать игрока на любой стадии его возрастного развития. И, совершенно однозначно, что агент должен быть качественным психологом. Очень часто ему приходится грамотно работать и с родителями юного футболиста, и непосредственно с самим ребенком, а также с потенциальными работодателями своего подопечного. Сколько мне приходилось наблюдать и общаться с агентами, как правило, это всегда интересные собеседники, обладающие даром убеждения. Но самое главное в их работе – это вычислить из массы способных, самого одаренного. 

Как найти работу?

Итак, даже получая профильное образование нет гарантии, что вы сможете найти работу в спортивной индустрии, к тому же не секрет, что в открытом доступе вакансии в данной отрасли ограничиваются предложениями от фитнесс-центров, которые при всем уважении, хоть и за здоровый образ жизни, но все-таки ближе к сфере услуг. Так что, как и в любом деле без связей никуда. К тому же в доступном к пониманию всеми любителями спорте, есть масса причастных профессий и направлений деятельности, поэтому если вы бухгалтер или профессиональный водитель, то у вас есть шанс найти работу в любимом клубе. Правда эта рутинная деятельность не особо привлекательная, и при успехах капитализации клуба от маркетинговой деятельности, их в зачет не поставить. Продолжая нашу беседу с Германом, я поинтересовался:

-Каков процент везунчиков, которым удалось осуществить свою мечту, подкрепленную знанием?
— По нашим оценкам сорок процентов от общей массы.

— А точнее, если в группе двадцать пять человек, сколько из них находят работу?
— 8-10 человек. Учитывая, что мы не кадровое агентство, я считаю это хорошим показателем. Лично для меня, как для руководителя направления очень важно, когда люди находят работу. Но, в то же самое время иногда крайне сложно совмещать желание помочь ребятам найти себя в индустрии и развивать именно образовательный аспект в общении с потенциальными работодателями. В ноябре этого года произошло важное для нас событие – наш выпускник впервые добрался до топ-уровня менеджмента, стал генеральным директором ФК «Химки». Соответственно, надеюсь, когда ему потребуются кадры, первое, куда он обратится это к нам. 

Как реализовать себя?

Если вам повезло, и вы смогли попасть в те 8-10 человек, которые смогли найти работу в спортивной индустрии, возникает вопрос. Как приложить те знания, которые вы получили. Ни для кого не секрет, что в большинстве случаев наш спорт является государственным делом с ярко выраженным социальным окрасом. Для достижения благородной цели – дать народу зрелище, в стороне остаются не решенными вопросы по развитию привлекательности всего того, что окружает саму игру в футбол. Как сделать посещение спортивного мероприятия комфортным и привлекательным, к примеру, как поход в кино? Казалось бы, шарфики, тапочки и полотенца с клубной символикой и другая разная мелочевка, вкусный буфет в европейских клубах делает приличную кассу, а у нас в одном провинциальном городе закончились шарфики к середине сезона, и на вопрос к руководству от озадаченного менеджера, что делать, был получен ответ ничего.

— Как, кому и где все-таки удается продвигать в жизнь полученный опыт во время обучения?
— Одна из наших выпускниц защитила диплом по работе билетных программ БК «Химки». Она этим уже и занимается в клубе. Также повторю, что назначение генеральным директором ФК «Химки» нашего выпускника Андрея Громова позволяет нам надеется на его успехи. Я прекрасно помню, в каком качестве Андрей изначально приходил в клуб и пытался многое там доказывать из того, что мы обсуждали в процессе нашего обучения. И дай бог, чтобы его полномочия позволили все это ему реализовать. Также наши выпускники – это: начальник отдела продаж ПБК «ЦСКА», маркетинг-директор БК «Химки», ребята работают в ФК «Динамо», ФК «Спартак», ФХР, РФС, в министерстве спорта, туризма и делам молодежи.

Резюмируя нашу встречу с Германом Чистяковым, я понял, что шансы найти работу есть у каждого. Однозначно, попытка систематизировать подготовку профильных кадров для спортивной индустрии, при всей ее закрытости очень важна. К тому же с 2009 года будет открыто уже пятилетнее обучение, которое вписывается в систему академического образования в России. Все это должно заставить обратить пристальное внимание к поиску сотрудников в российские футбольные клубы, а может и европейские. И главное приоткрыть тот занавес, плотно отгораживающий индустрию от кадров со стороны, для многих желающих и чувствующих, что их энергия пойдет на пользу отечественному спорту. По словам Германа, спорт халтуру быстро вычисляет, поэтому если человек не знает элементарных вещей, он просто не найдет себя, а главное очень быстро даст распознать свою случайность попадания в индустрию спорта.

Источник: rma.ru

— Дмитрий, какие пути попадания в большой футбол ты выделишь?

— Выделю четыре варианта:

1. Попасть в хорошую академию, у которой есть команда в РПЛ или ФНЛ, дорасти до молодежки, закрепиться там или уйти в аренду.
   
2. Пройти ДЮСШ в своем регионе, поиграть на КФК и пройти просмотр в клубе Второй лиги.
   
3. Ближе к выпуску из ДЮСШ играть в ЛФЛ по мужикам, знакомиться с футбольным миром, общаться с функционерами: готовить резюме и нарезки, делать рассылки по клубам Второй лиги.
   
4. Пройти ДЮСШ, попасть в Медийную футбольную лигу и оттуда — в профессиональный футбол.

— Какой путь предлагает агентство на просмотре?

— Чтобы у футболиста было больше шансов попасть в большой футбол, нужно развиваться в конкурентной среде и быть на виду у селекционеров.

Из Владикавказа в московский «Локомотив»: история Адама Талеба

— «Мастер-Сатурн», «Локомотив». В каких еще командах есть ваши футболисты?

— Наши парни есть в ЦСКА, «Чертаново», «Рубине», «Динамо», «Ростове», «Химках», тульском «Арсенале», тольяттинском «Акроне», «Родине», «Строгино», «Росиче» и других командах. В прошлом году мы устроили в московские клубы 106 футболистов. Задача на этот год — увеличить это количество вдвое.

— В каком возрасте стоит уезжать в Москву, чтобы было и не рано, и не поздно?

— Чем раньше, тем лучше. Например, если мальчик переедет в Москву в 6 лет вместе с родителями, это идеально. Если же парень переезжает один, то не раньше 13 лет. До этого возраста ребенок должен расти в семье. Мы берем футболистов от 13 до 18 лет.

— К вам на просмотр может попасть абсолютно любой парень? Как вы понимаете, что он соответствует уровню московских команд?

— С каждой семьей мы общаемся индивидуально. Садимся с родителями и разрабатываем стратегию развития карьеры футболиста исходя из его личных данных. У нас большая база разных по уровню клубов в Москве — почти для всех можем найти команду по уровню.

Но, например, если парню уже 15 лет, он тренируется в коммерческой слабой команде и не подает надежд, то мы скажем прямо: «Попробовать можно, но, судя по вашим словам, смысла ехать нет».

— Если футболист уже выпустился из ДЮСШ, есть ли смысл ехать в Москву?

— Да, попробовать силы в Москве не поздно и после выпуска из футбольной школы. Мы можем помочь: проведем аудит способностей футболиста, найдем специалистов, которые подтянут его слабые стороны, и организуем для него просмотры.

К сожалению, в России футболистов списывают уже в 16-17 лет, хотя в Испании игроки до 23 лет считаются молодыми. Мы хотим это исправить и дать шанс каждому игроку попасть в профессиональный футбол.

— Как проходят просмотры в агентстве «НаПросмотре» и нужно ли за них платить?

— Мы заселяем футболистов в наш частный интернат на 12 дней. Пробную тренировку проводит Владислав Хатаженков — футболист, поигравший в «Локомотиве», «Химках», «Спартаке» из Нальчика, «Томи», «Сибири», «Волгаре» и других клубах.

По итогам тренировки наш спортивный директор определяет уровень каждого футболиста и выстраивает для него индивидуальную цепочку просмотров. Они бесплатные.

Семья оплачивает дорогу до Москвы и 3500 рублей в сутки за проживание в интернате. В эту сумму также входит:

1. Встреча ребенка в аэропорте или на вокзале
   
2. 4-х разовое питание
   
3. Решение любого бытового вопроса
   
4. Сопровождение куратором
   
5. Подготовка к просмотрам
   
6. Игровая практика за ФК «Барвиха»

— Какой план действий после окончания просмотров?

Если парня никуда не пригласили, то мы составляем для него индивидуальный план развития и предлагаем приехать через полгода. Или можем оставить его в нашем интернате и продолжить искать клуб.

— Футболист живет в вашем частном интернате или в интернате академии?

— Смотря в какую команду его пригласили. Например, у топ-академий вроде «Локомотива», ЦСКА, «Спартака» есть интернаты, а «Зоркий», ФШМ, «Кунцево» не могут предоставить жилье, поэтому мы размещаем ребят у нас. Может случиться такое, что у и топовой академии не будет мест в интернате.

— Условия проживания в интернате «НаПросмотре» сильно отличаются от топ-академий?

— У нас есть все, что необходимо футболисту. Мы наняли поваров, которые кормят наших ребят четыре раза в день. Продукты натуральные — мы за этим следим.
Переживаем за здоровье и восстановление футболистов — если нужно, проводим обследования в московских клиниках совершенно бесплатно. Сотрудничаем со специалистом по ударно-волновой терапии — Виктором Титовым, который работал с олимпийскими чемпионами. Он помогает нашим парням залечивать микротравмы. Это стоит денег, но для наших ребят есть скидка.

— Как решаете вопрос с учебой?

— Большинство наших ребят переходят на удаленный формат обучения в своей школе. Учителя дают мальчику задания, которые он выполняет и отправляет на проверку. Это первый вариант.

— Есть слухи, что для попадания в топовую академию футбола нужны связи, хороший агент или деньги. Так ли это?

— Это неправда. Чтобы попасть в топ-академию, нужно показывать хороший футбол. Связи – это вторично. Если футболист имеет хорошие данные, умеет контролировать эмоции и выполнять тренерскую установку, то неважно, какой у него агент и какие у него связи.

— Если в домашнем регионе есть футбольная школа и команда второй лиги, посоветуешь остаться дома или все-таки пробовать свои силы в Москве?

— Москва – это вызов. Даже за один-два года здесь можно сильно вырасти за счет высокой конкуренции, а потом вернуться в свой регион на голову сильнее. Если ты качественный футболист, то дома всегда найдется место. Тем более, в заявке клубов Второй лиги должны быть местные воспитанники.

• 1
• 2
• 3